ABeamConsultingはアジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している日系最大級の総合コンサルティングファームです。 企業や組織の変革を通じて社会や産業の課題を解決し、未来のありたい姿を実現するとともに、クライアント変革の確実な実現と社会的価値及び経済的価値の追求にも貢献しています。

仕事内容

＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞
プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します。

＜導入側PMO＞
プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞
プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。

案件事例

＜シニアマネジャー＞
リード規模：20～30名（PJまたは複数領域を統括する責任者）
A&Fプロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を作成し、プロジェクトに割り当てられた予算からリソースとスケジュールを調整。
クライアントへ価値を新たにもたらす提案を行い、A&F事業拡大に貢献。

＜マネジャー＞
リード規模：10～20名（領域の責任者として、複数のスクラムマスターをリード）
クライアントの業務を分析・可視化し、課題を発見するとともに、課題解決のための対策を立て、クライアントのビジネス目標達成を支援。
領域単位に対する品質や進捗の責任を担い、領域間の課題解消を推進。

＜シニアコンサルタント＞
リード規模：5名（在籍する多数の海外・国内メンバーを管理）
開発現場におけるチームの責任者（スクラムマスター）として、チームの進捗状況、品質や進捗上の課題を解決／推進し、クライアント要件を実現までの責任を担う。

磨ける能力・経験・仕事のやりがい

ニーズ分析・課題分析、販売戦略・アライアンス戦略などの上流から、アーキテクチャ設計、設計＆開発などの下流まで、ユーザーニーズを具体化してモノ作りするプロセスを一気通貫で経験できます。