ABeamConsultingはアジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している日系最大級の総合コンサルティングファームです。 企業や組織の変革を通じて社会や産業の課題を解決し、未来のありたい姿を実現するとともに、クライアント変革の確実な実現と社会的価値及び経済的価値の追求にも貢献しています。

仕事内容

経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しており、6チームあるStrategy Unitの中で、 “日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げています。ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しているのが「Enterprise Value Strategy Unit（EV SU）」であり、本Unitは少数精鋭チームであるが故、コアメンバー（PrincipalやDirectorなど）との距離も非常に近く、大規模なファームでは難しい距離感で様々な学びを得る事が可能です。

案件事例

＜ビジョン・戦略策定＞
「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定
例）大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）

＜IR / SR＞
長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込み
例）専門商社・エネルギー（非上場）

＜Digital ESG＞
ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明
例）大手食品会社

＜経営管理（ROIC）＞
経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理
例）半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）・自動車OEMメーカー（売上：数兆円）

磨ける能力・経験・仕事のやりがい

ビジョン・戦略策定の案件では戦略コンサルティングファームと競合する機会が急増しており、“戦略コンサルタント”としてのキャリアを築きたい方には非常に適しています。幅広いトピックを戦略チームの1Unitで扱うのは他ファーム含めても稀有で、かつ対峙するのが主にクライアントの経営層であるため、将来“プロ経営者”になることを目指し経営に関わる深い知識とスキルセットを身に付けたい方にもうってつけの環境です。